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本文导读目录：
2、赢在职业化读后感
浅谈职业化的理解《赢在职业化》读后感 认真品味一部名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，不能光会读哦，写一篇读后感吧。你想好怎么写读后感了吗？下面是小编精心整理的浅谈职业化的理解《赢在职业化》读后感，欢迎阅读与收藏。 曾经听说过这么一句话：“找份你热爱的工作，你的人生有一半是幸福的。”“热爱”是一个十分可爱的词，它指的是爱的程度很深。深到何种程度呢？深到全身心地投入去奋斗、去付出、去享受和拥有。即使在遇到阻力和挫折的时候，仍然迸发出十足的热情。 我曾经满怀激情地投入房地产行业，从普通的话务员做起到业务员、案场置业顾问，但是到此就没有后话了。究其原因，除了楼市惨淡之外，我发现我在一年多工作当中，并没有学到更多的知识以及我想要掌握的工作技能，而老总关注的也仅仅是销售业绩，很少有相关的职业培训。因此我对工作的热情渐渐殆尽，甚至出现了迷茫和厌倦的情绪。 我一直在思考，为什么我做事情总是三分钟热度，甚至过了那个“新鲜期”就开始变得被动消沉，缺乏自我管理。现在我在余世维老师的这本《赢在职业化》中找到了答案。 余世维老师被尊称为“华人管理教育第一人”，是美国诺瓦大学公共决策博士、美国哈弗大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授并且有着卓越的管理经验。他在《赢在职业化》的`前言中说道：“对每一个职场人士来说，无论你是董事长、总经理还是一名普通员工，都必须重视一个问题，即职业化。” 我回顾在商会网近4个月的工作状态，发现了很多导致我焦虑、自责的问题，例如：为什么上班总是迟到？为什么工作日志老是迟发？为什么总是临时安排一天的工作？为什么总是需要领导的督促？为什么总是被批评？为什么商会秘书长对我并不太热心？……余老师告诉我，究其原因，是我的职业化程度远远不够。 余老师从职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德四大板块，结合多年管理经验，旁征博引，围绕如何做到职业化给了我许多指导性的意见，我基于这四个方面，在重新审视岗位、定义自我的过程中找到了自己工作的改进方法和出路。 我认为采编外联岗位在商会网来说是一个特别的一个职位，也体现了我们商会网和其他网络媒体、平面杂志社的差异性——这也是我十分佩服何总的一个原因，这个看似并非要职，却承担起公司公关策略，直接实现和商协会的对接与合作。官方地说就像是商会与公司之间的桥梁，通俗地讲就是负责情报反馈和战情深入的“线人”。对于这一职位不仅要具备采编能力（学习能力）还有需要具备极强的外联能力（公关谈判能力）。我时常关注公司人员应聘情况，对于采编外联这一岗位真可谓是百里挑一，并非是人事不力或是张总挑剔，而是并非所有人都适合。而我也是在经过很长一段时间的学习和理解、批评与改进的过程中渐入正轨，因此在偶尔听同事抱怨的过程中，我反倒是暗自庆幸当初能被张总选中。 现阶段，适逢商会大会启动期，采编外联职业化迫在眉睫。这也是我需要从菜鸟迅速提升到另一个阶段，实现从自我认知到自我转变到优秀的自我管理的过程。我决定根据余老师的四部曲进行转变。 首先，在职业化的工作技能上，要做到认真做事和弥补技能上的不足。 “认真做事”即余老师所说的“我们应该有个做事的样子”，改正迟到、拖拉的恶习，提升工作的积极主动性，不要总是等张总告诉我答案和方法，要主动提出意见和方案，化被动为主动。能让工作变得清晰明了； “弥补技能上的不足”指的是根据岗位任命书的内容和专业度进行的优化。需要做到：量化工作，做好计划和总结，不断提升自己的学习能力和工作效率，尽快形成好的工作习惯。坚持看书，丰富自己的知识。余老师在书中说道：“一个人天天上网没有用，重要的是抓了多少有用的信息。电脑不会代替我们去思考，反而会让我们沉迷电脑里边，不知道寻找答案。”十分在理。 其次，在职业化的工作形象上，我需要进一步改进。 杨澜说：“在与别人交往的过程中，谈吐与修养是最能征服别人的。喜欢看书的女孩，她一定是沉静且有着很好的心态，一定是出口成章且优雅知性的女人。” 衣柜里无需再添加花哨时尚的服饰，而是提升品位，选择适合自己的精品，穿出气质与品位来。 当然，我也需要坚持练习剑道，这对自己的胆识与风度、气质与内心是很好的修炼。 再者，职业化的工作态度尤为重要。余老师说：“所谓职业化的工作态度，就是用心把事情做好。”这就和演员拍戏一样不要永远局限在角色本身，而是要通过自我的理解和感应去塑造角色，就拿《亮剑》来说，说到李云龙，人们想起的就是李幼斌那张脸而不会想到黄志忠，为什么？因为作为演员，前者无论从演技还是经验、角色塑造上都更深入人心。我想工作也是这样，只有用心去工作，然后不断累积经验、不断学习才能把事情做好，才更能创造自己的可能性。 这其中，余老师谈到了学会理解和发现自己，了解自己的优点，学会帮助别人。“予人玫瑰，手留余香”体现了好性情与大智慧。 最后，职业化的工作道德是我要倾其一生去寻求的方向。“所谓职业化的工作道德就是对一个品牌的坚持，对一个品牌信誉的坚持”余老师如是说。在书中我也并没有找到最终答案，我只能浅薄地谈一点自己的观点，即：在其位，谋其正，忠于职守。现阶段，作为员工而言，我需要做的是认同公司的文化及发展战略，不遗余力地去工作，将个人品性和公司理念相结合，并且在未来的发展中始终如一。不要总是抱怨公司的管理制度如何，薪资待遇如何，而是通过自己的“忠于职守”，真切实际地为公司创造利益，体现自身价值的前提下，对公司存在的问题要敢于直言，寻求合理性。但是我们往往容易曲解、甚至根据自己粗浅的见解去歪曲一些事实。 正如李嘉诚所言：“无论从事什么行业，如果要成为领袖，就要比同业多走一步。” 阅毕余世维老师的《赢在职业化》，有如醍醐灌顶，思路清澈。人并非生而知道自己终其一生要做什么，需要做什么，这终将随着阅历与自我了解不断去变化。如果人连“活在当下”的觉悟都做不好，又如何去谈十年、二十年甚至百年以后的规划？ 这本书即是告诉我作为一个员工需要去做什么，怎么做，如何做到更好，在这样一个探求、学习、犯错、改进过程中去赢得自己想要的结果——那么，未来有一半的生活才可能是幸福的、成功的、收获良多的。 【浅谈职业化的理解《赢在职业化》读后感】相关文章： 员工职业化培训心得04-12 校长职业化趋势渐显08-21 面试礼仪：关键是职业化04-30 职业化工会干部的工作总结10-21 基层法院推进法官职业化建设之构想04-23 高职院校学生职业化发展与创业素质培养论文12-04 《赢》的读后感04-06 《赢》读后感04-06 基层法院法官职业化路径探讨 -调查报告01-01 赢在执行读书笔记06-26 当阅读了一本名著后，你心中有什么感想呢？此时需要认真地做好记录，写写读后感了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是小编整理的赢在职业化读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 通过开展读余世维一书《赢在职业化》，我们认识到，我们的辛勤劳动取得了一些成绩，但还需不断的完善和提高，我们不仅要按照工作标准和操作程序来严格执行，还要从真正意义上，用心去做事，就像书中所描述，认真做事，只能把事作对，用心做事才会把事做好，一篇篇案例告诉我们该如何做到职业化，综合我们的工作实际情况，如何自责自己，例如1F大堂雨天为什么总是有人摔跤？为什么做事总需要领导的监督？为什么楼层卫生间被投诉？为什么总是被批评？ 《赢在职业化》告诉我们究其原因是我们的职业化程度远远不够。 读了本书本人深有感想，本书可分为四个部分 一、职业化工作技能。 就是指我们做事内行不内行，知识丰富不丰富，技能好不好，这就是职业化的工作技能。 二、专业化的工作形象。 在职业形象上，你要像是干哪一行的。比如说，我们物业做保洁，你在外面和别人交流的时候，先不告诉别人你是干什么的，让别人去猜，如果别人马上能猜中你是做保洁的，那说明你的`形象比较职业化，如果对方猜了好几次没猜对，那说明你的专业化形象比较失败。 三、职业化的工作态度。 简单的说，做事就把事情做好，力求完美，不留瑕疵。这种对待工作的态度，就叫职业化或专业化。 四、职业化的工作道德。 一个企业或公司所面临的市场竞争是激烈的，每个企业都有内在核心，而我们向业户的承诺是“为业户服务，让客户满意“。 要想在竞争中保持不败，永保《示范大厦》光荣称号的牌匾，那就得我们每一位员工去全身心的投入，将职业，专业，技能，形象，态度，道德，……相结合，加强职业化塑造，进而提升职业化素质，最终才能够全面提升企业的整体职业化程度，才能与公司一起发展，共赢辉煌。 【赢在职业化读后感】相关文章： 赢在职业化读后感07-06 浅谈职业化的理解《赢在职业化》读后感01-30 《余世维:赢在职业化》的读后感06-29 《赢》读后感08-08 《赢》读后感04-14 赢读后感06-26 赢的读后感05-02 《赢》的读后感06-22 职业化读后感范文05-02 赢在执行读后感05-24 赢在职业化 余世维 差距在员工的职业化上 - 2 - 一、职业化的内涵 - 2 - 二、我们为什么不够职业化 - 4 - 三、你为什么还不重视职业化 - 5 - 四、核心文化决定职业化 - 5 - 五、如何做到职业化 - 6 - 六、随处可见的不职业现象 - 7 - 七、你应该有个做事的样子 - 10 - 八、做客户的顾问 - 10 - 九、立场上要把从卖方转移到买方上来 - 12 - 十、要帮助客户买东西 - 13 - 十一、提升自己的职业化能力 - 14 - 差距在员工的职业化上国内由于实行了改革开放，特别是走上了市场经济模式以来，企业之间的竞争日趋激烈，其中既有国有企业之间的竞争，也有民营企业之间的竞争，更有外企的竞争。但我们会发现一个现象，那就是外企的市场化程度比我们国内企业做的好。其中一个突出的表现，就是他们的职业化水平比我们的要高。 一般来说，全世界范围来看，很少有什么东西是我们中国人不会做的。科技方面，我们老祖宗就搞了四大发明，遥遥领先于世界。历史研究者就发现，15世纪以前的中国，无论是经济发展水平，还是社会整体风貌，都走在世界的前列。只是到了近代，受闭关锁国政策的制约，我们才落后了。但我们中华民族是智慧的，是勤劳的，很少有什么商品是我们想不出来的。即使在今天，我们的仿造水平，也是世界一流的。但根据我多年来的观察和思考，以及个人的一些体会，我发现中外企业之间的差别有一点还是非常明显的，那就是我们的职业化水平与发达国家企业员工相比，还是很大的差距。比如说，大家同样是做饮料的，国内也有许多知名品牌了，像汇源、非常可乐等，应该说，做的都很不错，想与美国的可口可乐、百事可乐相比，我们的差距也是非常明显的，其中既有历史的因素，也有人为的因素，而且我认为职业化程度是决定双方差距的关键。再比如说，同样是做快餐，这几年，国内的中式快餐，做的也是风声水气，发展比较快，出现了许多知名的品牌，但就市场占有率，和在消费者中的影响力、知名度、美誉度、忠诚度而言，是远远赶不上麦当劳、肯德基这样的西式快餐品牌的。其中的原因确实耐人寻味，但关键原因还是我们员工的职业化水平比不上人家。 即使是做卖场的，家电卖场，服装卖场，家具卖场、日用百货卖场，我们也比上沃尔玛跟家乐福，原因是什么？非常简单，因为他们职业化的水平比我们高！他们对员工的职业化要求比我们的要高！ 我们也知道，在中国的这些外企，他们的员工也绝大部分是我们中国人，可我们总感觉这些外企提供的产品和服务就是值得信赖的。这种信赖的感觉，靠的就是他们的职业化水平，以及建立在职业化之上的一系列的管理模式、管理方法、素质要求、运营系统等。 我们国内企业的职业化水平还很低，意识也是刚刚被启蒙，还处于培育期。无论你是从事的什么行业，从事的是什么职业，都有一个职业化的问题。比如说你是学生，他是教授，俗话说，学生就有学生的样子，是教授，就要看起来想教授，这就是形象上的职业化；再比如说，古话讲，做一天和尚撞一天钟，这就是管理中岗位对人的职业化要求。 很多职业经理人去一个公司上班，他或者就是一个普通的职员，也可能是一个部门经理，或者是副总，或者是厂长，一般来说，周围的同事、领导、下属对他是不是服气，对他配合不配合、认可不认可，关键看两个方面，第一是他的领导力水平如何，第二是他的专业水平如何。我在不同的场合已经讲过，领导力就是我们常常讲到的领导商数，比如说你会不会带团队，带领团队的水平如何，自己有没有人格魅力。相对于领导力来说，更重要的是第二个方面，就是你的专业水平如何，是不是内行领导内行。我们都有这样的感觉，假如你的部门来了一个新上司，但要是他是外行，对业务根本就不懂，而他偏偏还要插手部门的业务发展，我想大家都很感到郁闷、不服气，所以专业化非常重要。专业化，Professionalism，就是我们要讲的职业化。日本著名的经济管理专家大前研一先生写过一本书，大陆翻译过来叫《专业主义》。这本书就比较详细地阐述了未来的社会是一个专业化的社会，企业发展的水平取决于专业化水平。我们所说的职业化，也是建立在专业化基础之上，没有专业化，就谈不上职业化。 我们这本书就是结合我们的国情、传统文化、目前的发展现状，参照西方的经验， 以中国人的眼光和角度开分析专业化的。我把职业化分成四个部分： 第一：专业化的工作技能。专业化的内涵比较广，我在这里先给一个简单的定义，然后在逐层展开。所谓专业化，就是首先要具备专业化的技能。通俗一点说，就是做事要有做事的样子，看着要像那么回事，就叫专业化的工作技能。 第二：专业化的工作形象。在职业形象上，你要像是干那一行的人。比如说，今天你在银行上班，你在外面和别人谈天的时候，先不告诉别人你是做什么的，在哪上班，让别人猜一猜，如果他能马上猜中你是在银行上班的，那说明你的形象是比较职业化的。假如对方猜了好赢在职业化读后感的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于赢在职业化读后感、赢在职业化读后感的信息别忘了在本站进行查找喔。
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原文地址：http://9qk.net/post/18382.html发布于：2026-02-22
